*** News ***
*** Ballautomaten ***
Der Ballleser an der Rasenrange steht wieder zur Verfügung.
*** Liebe Damen***
Für unsere neue Damen-Serie „Ladies Challenge“ sind noch Startplätze frei!
Um jeder Spielstärke gerecht zu werden, bieten wir Ihnen volle Flexibilität: 18-Loch oder 9-Loch, jeweils Handicap-relevant, oder eine 9-Loch-Runde nicht Handicap-relevant.
Lassen Sie sich den Freitag mit dem Erdbeer-Motto versüßen – laut Wetterprognose erwartet uns strahlender Sonnenschein.
*** Werbung / Werbebanden ***
Wir werden die Werbebanden an der Matten-Range erneuern.
Sponsoren-/ Werbeanfragen können gerne an b.preuss@hofgut-scheibenhardt.de gerichtet werden. Gerne senden wir auch unser Werbekonzept zu.
*** Neue Kooperation mit GC Baden-Baden ***
Aus diversen Gründen hat sich GC Baden-Baden entschieden, in diesem Jahr nicht an der Kraichgau-Nordschwarzwald-Kooperation teilzunehmen.
Kurzerhand haben wir mit dem GC Baden-Baden eine eigene, gegenseitige Kooperation geschlossen. Die Konditionen:
- Montag bis Freitag
- nicht Samstag/Sonntag, nicht an Feiertagen
- 1x 18-Loch kostenfrei
- Jede weitere Runde kostet 30 Euro
- Maximal acht Personen an einem Tag
- Bei Gruppen über acht Personen kann (nur) über unser Sekretariat eine Anfrage auf Greenfee-Rabatt gestellt werden
*** Filmaufnahmen auf dem Golfplatz ***
GolfNow hat am 05.05.2026 Filmaufnahmen auf unserem Golfgelände durchgeführt. Erste Einblicke finden Sie hier (Weiterleitung - externer Link).
*** Mitdenken – Nachdenken – Informieren ***
Alles hat seinen Grund: Sollten Fragezeichen zu unserer Golfanlage auftreten oder für Sie Dinge unklar sein – wir geben Ihnen gerne Antworten und stellen die notwendigen Zusammenhänge her.
*** Im Sinne der Gemeinschaft ***
Wir geben unser Bestes für alle unsere Mitglieder und Gäste. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir stets das Wohl der gesamten Gemeinschaft im Blick behalten und unsere Entscheidungen immer in diesem Sinne treffen.
Just Bee There.
Die Deutsche Bienenwoche zu Gunsten der Bienen und Biodiversitätsprojekte in den Golfclubs der Golfverbände Baden-Württemberg, Bayern, Hamburg, Hessen, Niedersachsen-Bremen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz/Saarland und Schleswig-Holstein.
Am 20. Mai findet der Weltbienentag statt. Gemeinsam mit dem BWGV und vielen anderen Golfanlagen wollen wir die Artenvielfalt fördern und unsere heimischen Bienen schützen.
Dazu spielen möglichst viele Golferinnen und Golfer in Baden-Württemberg und den anderen Bundesländern rund um den Weltbienentag zugunsten der Bienen und nehmen an der Deutschen Bienenwoche 2026 teil.
In der Woche vom 18.05.2026 bis 24.05.2026 werden wir alle bei uns gebuchten registrierten Privatrunden (RPR) kostenfrei für unsere Mitglieder anbieten. Die Meldegebühr kommt unseren Maßnahmen zur Artenvielfalt zugute.
Für alle Mitglieder, die gerne auch einen Beitrag zur Artenvielfalt auf unserem Platz leisten möchten, stellen im Sekretariat eine "fleißige Biene“ (Spendenbox) auf.
„Lebensraum Golfplatz – Wir fördern Artenvielfalt“ ist nicht nur der Name der Initiative, sondern auch Leitgedanke aller Maßnahmen. Zur jeweiligen Umsetzung in den Ländern gründen die zuständigen Landesgolfverbände einen Umweltausschuss, bestehend aus Experten, die die Golfanlagen bei der Umsetzung von geeigneten standortgerechten Maßnahmen zur Förderung der Artenvielfalt schulen und beraten.
Das Projekt versteht sich dabei als selbstverpflichtendes und aktives Instrument, das einerseits zur Erhaltung der Spielqualität auf den Anlagen dient, gleichzeitig jedoch die Prinzipien des Natur- und Umweltschutzes wahrt.
Mit unserer Teilnahme an dem Programm „Lebensraum Golfplatz – Wir fördern Artenvielfalt“ wollen wir (wieder) das Bewusstsein für eine gesunde Umwelt schärfen und unseren Beitrag zu einer Artenvielfalt auf unserem Golfplatz leisten.
Unsere Maßnahmen im Allgemeinen:
- Erhaltung, Förderung und neuer Ausweis von Lebensräumen für Pflanzen und Tiere.
- Erhöhung landschaftstypischer ökologischer Wertigkeit ausgewiesener (Extensiv-) Flächen.
- Umsetzung der Leitlinien des integrierten Pflanzenschutzes mit dem Kerngedanken der weitestgehenden Vermeidung von chemisch-synthetischen Pflanzenschutzmitteln.
- Nachhaltiger Umgang mit Extensivflächen durch Standort angepasste Bewirtschaftung.
- Gezielte Maßnahmen der Umweltbildung.
- Dokumentation der Maßnahmenumsetzung und Messung der Wirksamkeit durch regelmäßige Audits.
- Festlegung der Zuständigkeit „Golf und Artenvielfalt“ in der Golfanlagenführung durch Aufnahme in den Geschäftsverteilungsplan.
- Dokumentation der Maßnahmen zur Erhaltung und Förderung der biologischen Vielfalt mit Budgetdarstellung.
Unser Projekt für die Bienenwoche 2026:
Damit bestäubende Insekten genügend Nahrung finden, benötigt es auch natürliche Blühwiesen. Um auf unserer Golfanlage die entsprechenden Voraussetzungen zu schaffen, sammeln wir Geld, um im Spätsommer die Voraussetzungen für das kommende Jahr zu schaffen. Dabei geht es konkret um die Anschaffung eines Balkenmähers und des passenden Saatguts.
Unterstützt werden wir von der Kreisvertretung des Badischen Imkerverbandes und dem Bienenzüchterverein vor Ort mit einer kleinen Ausstellung rund um das Thema „Biene“. Auch der NABU Karlsruhe wird uns gerne bei unseren Themen der Biodiversität unterstützen.
Die Selbstverpflichtung und die Aufnahme der Maßnahmen in unsere Prozesslandschaft sollen die Ernsthaftigkeit und Dauerhaftigkeit in unserem großen Thema „CO2-Neutralität und Nachhaltigkeit“ begründen und einen weiteren Baustein in der Umsetzung darstellen.
Greenkeepers Revenge
Nach einer viel zu langen Pause kehrt ein absolutes Highlight in unseren Turnierkalender zurück: Greenkeepers Revenge.
An diesem Tag drehen wir den Spieß um. Das Team unserer Greenkeeper darf an diesem Tag den Platz mit „besonderer Raffinesse“ vorbereiten. Freuen Sie sich auf Fahnenpositionen und Hindernisse, die Ihnen technisches Geschick und eine ordentliche Portion Humor abverlangen werden.
Wann: Samstag, 09. Mai 2026
Start: 11:00 Uhr (Kanonenstart)
Modus: Texas Scramble (nicht handicap-relevant) – perfekt um gemeinsam im Team die Herausforderungen des Platzes zu meistern.!
Startgeld: Mitglieder 15 € / Gäste 25 € (inkl. Greenfee, Preise & Gebühr)
Anmeldung:
Melden Sie sich bis Donnerstag, den 07.05.2026 (18 Uhr) über die BRS Premier(Albatros) App, per E-Mail an sekretariat@hofgut-scheibenhardt.de oder telefonisch im Sekretariat an.
Das Fest im Innenhof
Für alle, die nicht am Turnier teilnehmen können oder wollen:
Ab 14:00 Uhr findet im Innenhof das Greenkeeper-Fest statt. Kommen Sie einfach vorbei und feiern Sie mit uns:
Live-Musik und beste Stimmung im Hofgut.
Kulinarik: Würstchen, frische Salate, Kaffee & Kuchen, Eis. Daneben Getränke wie Bier, Soft-Getränke & Cocktails
Dankeschön: Wir stellen eine Spendenbox für unsere Greenkeeper auf – als Dankeschön für ihren unermüdlichen Einsatz auf unserer Anlage.
Wir freuen uns auf einen unvergesslichen Tag mit Ihnen und unserem Greenkeeping-Team!
CO2-Neutralität und Nachhaltigkeit
Das Hofgut Scheibenhardt ist eine sportliche und gesellschaftliche etablierte Institution in der Region rund um Karlsruhe. Darauf können wir gemeinsam stolz sein. Doch der Golfsport und unsere Umwelt befinden sich seit unserer Gründung im Jahr 1993 in einem tiefgreifenden und rasanten Wandel:
der Golfsport an sich – Anforderungen an das Golfspiel und damit auch an den Platz
der Klimawandel – Klimatisch veränderte Gegebenheiten für Flora und Fauna führen zu veränderten Maßnahmen auf und für den Golfplatz
der Technologischer Wandel – Neue Technologien und veränderte Arbeitsprozesse
die rechtlichen Rahmenbedingungen – Sowohl seitens des Fiskus als auch der Umweltbehörden
der Gesellschaftlicher Wandel – Der demografische Wandel und das veränderte Sport- und Konsumverhalten
die Mitbewerber – Abgrenzung gegenüber anderen Golfanlagen durch Alleinstellungsmerkmale (USP)
Im Einzelnen bedeutet das:
Der Golfsport hat sich in den letzten 30 Jahren stark gewandelt. In den Bereichen Materialtechnologie wie z.B. dem Driver-Aufbau, der Golfballspezifikationen, der Weiterentwicklung der Schäfte hin zu mehr Schlägerkopfgeschwindigkeit, der Athletik und des Trainings der Spieler bis hin zum professionellen Fitting auch für Amateure haben wir eine Zunahme von durchschnittlich 30 Metern bei den Abschlägen. Damit sind die Herausforderungen für ein vorhandenes Platzdesign kurz erklärt: der Platz muss wachsen.
Der Klimawandel schafft ganz eigene Herausforderungen: heiße Sommer, Starkregenereignisse, Sturm, warme und nasse Winter. Reaktiv zu handeln, heißt immer, einen Schritt hinter den Geschehnissen zu sein. Daher gilt: vorausschauende Planung und mögliche Szenarien bei der Planung einbeziehen.
Der technologische Wandel in der Landwirtschaftstechnik hat in den letzten 30 Jahren (ca. 1996–2026) eine rasante und tiefgreifende Transformation vollzogen, die oft als Übergang von der Mechanisierung zur Digitalisierung und Automatisierung („Smart Farming“ oder „Landwirtschaft 4.0“) beschrieben wird.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für Golfplätze in Deutschland haben sich in den letzten 30 Jahren von einer Phase des Wachstums und relativ geringer Auflagen hin zu einer Ära hoher ökologischer Verantwortung, strenger Regulierung und Professionalisierung gewandelt. Die Kernaspekte des Wandels sind Verschärfungen im Wasser- und Naturschutz, die Einführung des integrierten Pflanzenschutzes sowie baurechtliche Herausforderungen.
Der Golfsport befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch eine alternde Basis bei gleichzeitigem Zustrom jüngerer Spieler und einem veränderten Konsumverhalten gekennzeichnet ist. Traditionelle Strukturen werden nun von Trends wie Flexibilität (Mitgliedschaften), Technologie (Apps, GPS, KI-gestützte Trainingstools), Nachhaltigkeit (Umweltbewusstsein) und Social Media und Lifestyle beeinflusst bzw. abgelöst.
Die beschriebenen Veränderungen entscheiden über die Zukunftsfähigkeit von Golfanlagen.
Hinzu kommt die Herausforderung in unserer unmittelbaren Umgebung: hier stehen wir im Wettbewerb mit Golfplätzen, die entweder ihre finanzielle Struktur über einen finanzstarken Mäzen absichern oder durch große Investoren, die mehrere Anlagen betreiben und erhebliche Synergieeffekte nutzen können.
Wir als Hofgut Scheibenhardt sind finanziell eigenständig. Wir wollen uns nicht auf externe Großinvestoren verlassen, die am Ende auch ein großes Mitspracherecht einfordern, sondern müssen unsere unternehmerischen Entscheidungen aus eigener Kraft heraus treffen und finanzieren. Darauf können und wollen wir stolz sein! Die Herausforderungen bei der Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit verlangen nach Lösungen. Wir benötigen eine klare Strategie, wie wir in diesem Wettbewerb kluge Lösungen und Alleinstellungsmerkmale schaffen können.
All dies fordert von uns klare Antworten.
Genau aus diesem Grund haben wir einen klaren, vorausschauenden Plan entwickelt, um unsere Anlage wirtschaftlich stabil und zukunftsfähig aufzustellen. Diesen möchten wir Ihnen hier vorstellen:
Das Strategieprojekt „CO2-Neutralität und Nachhaltigkeit“
Schritt 1: Enorme Einsparpotenziale durch eigene Energie
Golfanlagen sind energieintensive Betriebe. Um unsere hohen und stetig steigenden Betriebskosten zu bremsen, setzen wir im ersten Schritt auf eine drastische Reduzierung unserer Ausgabenseite beim Energieeinkauf. Wir planen auf dem Dachkomplex der Gastronomie, der Caddyhalle sowie dem Wirtschaftsgebäude der Greenkeeper eine großflächige Photovoltaikanlage inklusive Speicher. Dazu wünschen wir uns moderne und abrechnungsfähige Ladesäulen für Elektrofahrzeuge. Zudem sollen künftig alle Gebäude über moderne Wärmepumpen mit Heizenergie versorgt werden, sodass unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen endgültig der Vergangenheit angehört.
Investitionen in die Zukunft
Wir sind uns als Verantwortliche absolut bewusst, dass dieses Vorhaben eine erhebliche finanzielle Belastung darstellt. Unsere Aktiengesellschaft hat aktuell keine neuen Kredite aufgenommen und ist erfreulicherweise seit Kurzem schuldenfrei. Doch wir haben einen erheblichen Investitionsbedarf auf unserer Anlage, den wir aus den laufenden Einnahmen allein schlichtweg nicht decken können.
Nichts zu tun, ist keine Option.
Daher lenken wir diese unumgänglichen Investitionen gezielt in den Bereich, der sich selbst trägt: die Nachhaltigkeit. Wir benötigen für die Umsetzung eine Fremdfinanzierung, sind aber absolut zuversichtlich, hier zeitnah einen passenden Geldgeber zu binden. Durch die massiven Einsparungen bei den Energiekosten und unter Einbeziehung staatlicher Fördermittel gehen wir davon aus, dass sich die Investitionen in 7 bis 10 Jahren komplett amortisiert haben.
Um die Rahmenbedingungen für jede Art der Finanzierung abzusichern, haben wir im Hintergrund zudem die rechtlichen Weichen gestellt: Ein tragfähiges, in die Zukunft gerichtetes Vertragswerk ist bis auf wenige Punkte mit dem Land verhandelt und das Denkmalamt hat seine Zustimmung bereits erteilt. Ohne diese begleitende Zusammenarbeit mit dem Land wäre eine Finanzierung unmöglich.
Ökologische Überzeugung als Wettbewerbsvorteil
Wir wollen bei diesem Projekt keine kosmetischen Veränderungen herbeiführen. Wir streben mit diesem Strategieprojekt die vollkommene CO²-Neutralität unserer Anlage an. Dies tun wir nicht nur, weil es wirtschaftlich die absolut sinnvollste Entscheidung ist, sondern aus tiefer ökologischer Überzeugung. Angelehnt an die ökologische Nachhaltigkeitsstrategie des DGV werden wir die Zukunft gestalten. Scheibenhardt war für uns schon immer ein Ort der Verbindung zwischen Natur und Sport.
Wir sind der festen Überzeugung, dass wir mit dieser konsequenten Haltung in Deutschland eine Vorreiterrolle einnehmen, die unserer Anlage eine zentrale Rolle im Golfsport einräumt.
Schritt 2: Technologische Entwicklung und Vorreiterrolle – Erste Erfolge unserer Strategie
Bereits in den vergangenen Jahren haben wir für unsere Anlage zwei batteriebetriebene, autonome Fairway-Roboter sowie einen neuen, autonomen Ballsammler angeschafft. Die konsequente Ausrichtung auf CO²-Neutralität verbunden mit dem technologischen Fortschritt begreifen wir als Chance, den technologischen Transformationsprozess weiter fort- und umzusetzen.
Da auch unser restlicher Maschinenpark in die Jahre gekommen ist, greift unsere Umsetzungsplanung perfekt ineinander: Die enormen Einsparungen aus Schritt 1 (Energie) werden die finanziellen Mittel freisetzen, um den Maschinenpark im Schritt 2 sukzessive zu erneuern und an den technischen Wandel hin zur Digitalisierung und Automatisierung anzupassen.
Genau diese Kombination – unsere Erfahrung mit der autonomen Technologie und unser neues Strategieprojekt zur CO²-Neutralität – haben wir genutzt, um erste Gespräche mit einem Weltmarkführer für Maschinen für Golfanlagen aufzunehmen. Diese Entwicklung zeigt eines ganz deutlich: hätten wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie nicht derart konsequent angestoßen, hätten wir diese vielversprechenden Gespräche niemals führen können.
Mit Weitblick gestalten
Mit der schrittweisen Realisierung dieses Fahrplans machen wir uns unabhängig von weltwirtschaftlichen Preisschwankungen und stabilisieren unsere finanzielle Basis nachhaltig.
Wir verwalten nicht nur den Status Quo, sondern wir gestalten die Zukunft aktiv, innovativ und mit höchster finanzieller sowie ökologischer Sorgfalt. Unser Ziel muss es sein, die Hofgut Scheibenhardt AG als moderne Golfanlage stabil in die Zukunft zu führen.
Wir hoffen, Sie mit diesem Ausblick umfassend über die Zusammenhänge und Notwendigkeiten unseres Vorhabens informiert zu haben.
Sollten Sie Fragen oder Anregungen haben, dürfen Sie uns gerne jederzeit ansprechen. Unter dem Button „Feedback“ können Sie uns erreichen.
Wir halten Sie weiter auf dem Laufenden!